Change Management

Zeit für Veränderungen

Ihr Bedarf

  • das Verständnis für die Notwendigkeit der Veränderung soll gestärkt werden,
  • "Schlechte Nachrichten" sollen zu "Chancen und Perspektiven" werden,
  • die Führungsmannschaft soll in Bezug auf die Veränderung mit einer Stimme sprechen,
  • aus Konzepten sollen Maßnahmen folgen,
  • die Belegschaft soll nicht nur mitgenommen werden, sondern sich aktiv in die Entwicklung einer besseren Zukunft einbringen.

Unser Angebot

  • bewährtes Vorgehen in sieben Schritten,
  • Organisation von akzeptanzsteigernder Beteiligung, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren,
  • Gesprächspartner*innen auf Augenhöhe für Management und Arbeitnehmervertretung,
  • Zuhören - Verstehen - Überzeugen,
  • Strategien zur Überwindung des Tals der Tränen,
  • wir übernehmen Verantwortung für die Umsetzung und arbeiten sehr strukturiert mit Handlungsplänen und Feedbackschleifen.

Ihr Nutzen

  • Veränderungsdynamik hoch, Change braucht Zeit, aber mit uns nur die Hälfte,
  • Akzeptanz: Leistungs- und Knowhow-Träger*innen bleiben an Board,
  • keine faulen Kompromisse und Workaround,
  • Tiefpunkte und Rückschläge werden nicht vermieden, aber antizipiert und konstruktive gewendet.

Ansprechpartner

Heidrun Großmann

Dr. phil. (Soziologie)
Beraterin
h.grossmann@mat-gmbh.de
+49 2405 4552-0
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Ralf Schimweg

Dr.-Ing. (Maschinenbau)
Geschäftsführer
ralf.schimweg@mat-gmbh.de
+49 2405 4552-0
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