Reorganisation

Ihr Bedarf

Sie möchten arbeitsteilige, zentralistische Organisationsstrukturen verändern, um unter globalem Wettbewerbsdruck kostengünstig am Standort Deutschland zu produzieren
flexibel und kurzfristig auf Kundenanforderungen und -aufträge reagieren
mehr Eigenverantwortung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Ihrem Betrieb etablieren.

Unser Angebot

Führungskräfte, Projektverantwortliche und Mitarbeiter

lernen Zielsetzungen, Modelle und Problemfelder von Reorganisationsprojekten kennen,
entwickeln ein Leitbild und konkrete Ziele und Controlling-Kennzahlen für das Reorganisationsprojekt
entwerfen Projektorganisation und -ablaufplan für den Einführungsprozess,
lernen, Besprechungen ergebnisorientiert zu führen und
werden beim Hineinwachsen in ihre veränderten Aufgabenfelder unterstützt.

Ihr Nutzen

Reorganisationprojekte, die nicht nur von oben angeordnet, sondern mit konkreten Zielen unter Beteiligung von betroffenen Führungskräften und Mitarbeiter/innen mit einer guten Projektorganisation umgesetzt werden.

wirken sich nicht nur günstig auf Ihre betriebswirtschaftlichen Kennziffern aus, sondern
helfen, Hierarchien zu verflachen und Informationswege zu verkürzen,
senken indirekte Kosten
steigern die Flexibilität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen,
setzen vorhandene Qualifikationen und Erfahrungen nutzbringend ein und
ermöglichen arbeitsbezogene Entscheidungen direkt vor Ort zu treffen.

Ansprechpartner/innen:

Kai Beutler
Paul Fuchs-Frohnhofen
Ralf Schimweg
Robert Sell