Prozessoptimierung

Instandhaltungsmanagement

Ihr Bedarf

  • Anlagevermögen wie Gebäude, Maschinen, Geräte und technische Gebäudeausstattung wird oft stiefmütterlich behandelt
  • Reparaturen erfolgen nicht oder zu spät
  • es gibt kaum Strategien für Inspektion, Wartung und Optimierung
  • Instandhaltungsplanung findet nicht systematisch statt

Unser Angebot

Wir

  • beraten Sie zum Thema Instandhaltungsmanagement
  • helfen Ihnen, systematische Strategien für z.B. risikobasierte Wartungsintervalle zu entwickeln
  • unterstützen Sie bei der Auswahl und Nutzung von IH-Planungssystemen
  • entwicklen mit Ihnen eine effiziente auf Vermögenserhalt und Verfügbarkeit ausgerichtete IH-Organisation
  • entwickeln mit Ihnen In/Outsourcing-Strategien und
  • setzen diese gemeinsam mit Ihren Fachleuten um

Ihr Nutzen

  • Reduzierung von Produktionsausfal, "Firefighting" und Qualitätsproblemen
  • Verbesserung des Zustands Ihrer "Assets"
  • Minimierung von Risiken und
  • Transparenz über Kosten und Nutzen von Instandhaltung
Potenzialberatung

Ihr Bedarf

  • Sie müssen auf dynamische Marktbedingungen flexibel reagieren,
  • Ihre Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessern und Neuentwicklungen vorantreiben,
  • Qualifizierung, Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen neu auftstellen,
  • die Innovationsfähigkeit im Unternehmen sichern und erhöhen und
  • dürfen das Können und Wissen Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht "brach" liegen lassen, sondern müssen es sinnvoll in diese Prozesse einbinden.

Unser Angebot

Wir unterstützen Sie

  • bei der Ermittlung von Stärken und Verbesserungspotenzialen in Ihrem Unternehmen unter der Beteiligung unterschiedlicher Bereiche, Funktionen und Hierarchien,
  • beim Aufsetzen eines Verbesserungsprojektes zu den Themen, die Ihnen zur Zeit wichtig sind (von der Produktivitätserhöhung über das Wissensmanagement bis zum Gesundheitsmanagement und Employer Branding),
  • durch Moderation von Workshops und Projektgruppen zur Zielfindung, Prioritätensetzung, Kennzahlenermittlung und Entscheidungsfindung,
  • bei der Entwicklung eines Maßnahmenkataloges zur konkreten Umsetzung auf Basis von Balanced Scorecards,
  • bei der Dokumentation wesentlicher Ergebnisse.

Ihr Nutzen

Sie profitieren

  • von Ziel- und Strategieformulierungen, die partizipativ auf Basis konkreter Daten entstehen,
  • vom steigenden Bewusstsein für Stellschrauben im Unternehmen bei allen beteiligten Akteuren,
  • von bereichsübergreifenden Kommunikationsprozessen, in denen Perspektiven und Lösungen ausgetauscht und entwickelt werden,
  • von Innovationen, die mit und durch die Potenzialanalyse zielgerichtet und zeiteffizient eingeleitet werden,
  • (falls Ihr Unternehmensstandort in NRW liegt) von einer entsprechenden Landesförderung, seit Neuestem auch ohne Größenbegrenzung des Unternehmens/der Einrichtung.
Lean Methoden

Ihr Bedarf

  • Durch viele kleinere, gezielte Maßnahmen, die jeweils zeitlich begrenzt sind,
  • möchten Sie betriebliche Regelkreise, Abläufe und Arbeitsprozesse verbessern,
  • indem die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Ihrem Unternehmen die Idee ständiger Veränderungen pflegen und
  • die betrieblichen Prozesse und Verhaltensweisen konstruktiv in Frage stellen sowie Verbesserungsmöglichkeiten erkennen und umsetzen.

Unser Angebot

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus einem oder verschiedenen Arbeitsbereichen

  • analysieren unter Einsatz von Problemlösetechniken das Tun und das Arbeitssystem,
  • decken Quellen von Verschwendung auf und versuchen diese zu beseitigen (KAIZEN),
  • lernen, die 5-S-Methode anzuwenden,
  • visualisieren Probleme und deren Lösungen,
  • werden bei der Initiierung und Umsetzung von Verbesserungen durch Führungskräfte unterstüzt,
  • wenden moderne agile Methoden an, wenn diese zielführend erscheinen.

Ihr Nutzen

  • das Erfahrungswissen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen fließt in Ihr Unternehmen ein und wird dabei gleichzeitig weiterentwickelt,
  • das Verantwortungsgefühl und die Identifikation der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit Ihrem Unternehmen steigen,
  • das Unternehmensergebnis wird durch leistungsbereite und -fähige Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ständig verbessert,
  • Verschwendung wird reduziert und damit die Wertschöpfung erhöht.