Interim-Management
Ihr Bedarf
Sie brauchen
- externe Unterstützung in einer besonderen Unternehmenssituation
- Vorübergehende Vakanz in der oberen Führung
- notwendige Sanierung oder Restrukturierung
- Umsetzung neuer unternehmerischer Konzepte
Unser Angebot
- Wir übernehmen bei Ihnen zeitlich befristete Führungsaufgaben als Werkleiter, Lean-Manager oder CRO (Chief Restructing Officer)
- Erfahrene Berater/innen stehen Ihnen Tageweise bis Vollzeit zur Verfügung
- Dabei sind wir voll in Ihre Organisation eingebunden und setzten mit unserer ganzen Energie notwendige und/oder gewünschte Veränderungen in Ihrem Unternehmen um
- Wir pflegen dabei eine partnerschaftliche Kooperation zu Eigentümern, Geschäftsführern, Führungskräfte, Betriebsrat und Beschäftigten
- Auch externe Schnittstellen, werden bei Bedarf von uns gemanagt, wie z.B. Verbände, Gewerkschaft, Bezirksregierung, Berufsgenossenschaft, Umwelbehörden, Zertifizierer etc.
Ihr Nutzen
- Sie binden sich an uns nur für die Zeit, die wir gebraucht werden
- Sie profitieren von unseren Erfahrungen aus etlichen Umstrukturierungs- und Change-Projekten
- Erfolgsabhängige Honorare können vereinbart werden
- eine hohe Akzeptanz- und Umsetzungsquote ist garantiert
- Eigene Führungskräfte können bei schwierigen Entscheidungen aus der "Schusslinie" genommen werden
Moderne Entgeltsysteme
Ihr Bedarf
- Sie möchten die Erreichung Ihrer Unternehmensziehle durch Anreizsysteme unterstützen,
- Leistungs- und Qualifizierungsbereitschaft sowie unternehmerisches Denken in der Belegschaft fördern,
- kontinuierliche Verbesserungsprozess auch außerhalb des betrieblichen Vorschlagswesens realisieren,
- Flexibilität und Teamfähigkeit unterstützen,
- Misstrauenskultur durch Verantwortungsbereitschaft ersetzen.
Unser Angebot
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, Betriebsräte und Führungskräfte entwickeln in moderierten Workshops gemeinsam ein Entgeltsystem,
- das den betrieblichen Realitäten und den Erfordernissen des Marktes Rechnung trägt,
- das von den Tarifpartnern getragen wird,
- das Anreize für kostenbewusstes Verhalten bietet und Leistung honoriert,
- das Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt und Kontrolle vermeidet.
Ihr Nutzen
Ein maßgeschneidertes Entgeltsystem, das
- an den Bedürfnissen Ihrer Kunden orientiert ist und Ihre Unternehmensziele unterstützt,
- motivationsföderlich und transparent ist,
- gegenseitigen "Betrug" zwischen Kontrollierten und Kontrolleuren überflüssig macht,
- unzeitmäßige Unterschiede zwischen Angestellten und Lohnempfängern beseitigt,
- Gruppenarbeit und gemeinsame Verantwortung unterstützt,
- kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Betriebsklima unterstützt.
Arbeitszeitsysteme
Ihr Bedarf
Sie möchten
- Ihr Angebot oder Ihre Produktion schnell und flexibel an Schwankungen anpassen,
- Ihre Öffnungs- oder Produktionszeiten erweitern,
- die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden erhöhen,
- als Arbeitgeber für Fachkräfte attraktiver werden,
- Berufsunterbrechungen verkürzen und/ oder die Verweildauer von erfahrenem Personal im Beruf steigern.
Unser Angebot
- Analyse der Bedarfe der Organisation sowie der Mitarbeitenden,
- Analyse der Tätigkeit und des betrieblichen Rahmens,
- Berücksichtigung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse zum Thema,
- Beteiligungsorientierte Implementation der Veränderung.
Ihr Nutzen
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch optimale Nutzung aller Ressourcen,
- Erhöhung der Zeitsouveränität der Beschäftigten zwecks besserer Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben,
- Steigerung der Arbeitszufriedenheit,
- Altersgerechte und lebensphasenorientierte Arbeitsplätze,
- Eine Erhöhung der Mitarbeiterbindung sowie Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber durch die Berücksichtigung individueller Bedarfe.
Change Management
Ihr Bedarf
Bei Veränderungsprozessen in Unternehmen und Einrichtungen geht es letztlich oft darum
- die Ausgansituation oder das Problem zu analysieren,
- sich über die eigenen Ziele klar zu werden und diese konkret zu benennen,
- mögliche Maßnahmen zur Zielerreichung zu sammeln und zu bewerten,
- einen Handlungsplan zu erstellen, aus dem deutlich wird, wer sich bis wann um was kümmert,
- diesen Handlungsplan umzusetzen und dabei,
- Aufwand und Ertrag im Blick zu behalten sowie
- die Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen und höhere Führungskräfte auf dem gemeinsamen Weg mitzunehmen und nach Möglichkeit in den Veränderungsprozess als Beteiligte einzubinden.
Unser Angebot
MA&T bietet Ihnen Unterstützung von Veränderungsprozessen an, indem wir sowohl ein zielgerichtetes Vorgehen fördern:
- Ist-Analyse
- Soll-/Zielbestimmung
- Maßnahmen sammeln
- Reflektion Bewertung
- Handlungsplan
- Umsetzung
als auch die persönlichen und unternehmensstrukturellen Aspekte von Veränderungsprozessen aktiv aufgreifen sowie angepasste Qualifzierungen z.B. für Mitarbeiter/innen (Beteiligungsqualifizierung), Führungskräfte und Prozessbegleiter mit dem Change-Prozess verzahnen.
Ihr Nutzen
- Nutzen interner Potenziale
- Sensibilisierung der Mitarbeiter/innen, Veränderungen als Chance zu verstehen
- Effiziente und ergebnisorientierte Umsetzung von Verbesserungsprozessen
- Befähigung der Mitarbeiter/innen zur Initiierung und Unterstützung komplexer Veränderungsprozesse
- Begleitung und Evaluation interner Veränderungs- und Verbesserungsprozesse
- Befähigung der Mitarbeiter/innen zum Projektmanagement
- Reduktion von Reibungsverlusten und Konfliktherden
Gesundheitsmanagement Ganzheitlich Gestalten
Ihr Bedarf
Sie wollen
- Rahmenbedingungen und Angebote schaffen, um die Gesundheitserhaltung Ihrer Arbeitnehmer/innen zu unterstützen und Arbeit präventionsfördernd zu gestalten,
- ein ganzheitliches, strategisches Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen/Ihrer Einrichtung implementieren.
Unser Angebot
Wir unterstützen Sie als Arbeitgeber,
- beim Analysieren und Identifizieren der relevanten Bedarfe,
- eine für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, deren wesentliche Elemente im guten Zusammenwirken von Unternehmenskultur, Verhältnisprävention, Arbeitsgestaltung und Verhaltensprävention liegen,
- bei der Initiierung angemessener Maßnahmen, die von Leitung und Mitarbeiterschaft gemeinsam detailliert und umgesetzt werden,
- eine wertschätzende Gesundheitskultur und ein professionelles Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen zu etablieren und
- unterstützen im Nachgang bei der Evaluierung des Erfolgs und der Verstetigung der eingeschlagenen Maßnahmen
Ihr Nutzen
- Zufrieden Mitarbeiter/innen, weniger Krankheitsausfall,
- Früherkennung gesundheitlicher Risiken,
- Vorbeugung psychischer Krankheiten,
- Vertrauen der Mitarbeiter/innen, da sensible Daten nicht im Unternehmen bewertet werden,
- Wirtschaftlichkeit,
- Imagegewinn und Employer Branding,
- Motivation.