Organisationsentwicklung

Interim-Management

Ihr Bedarf

Sie brauchen

  • externe Unterstützung in einer besonderen Unternehmenssituation
  • Vorübergehende Vakanz in der oberen Führung
  • notwendige Sanierung oder Restrukturierung
  • Umsetzung neuer unternehmerischer Konzepte

Unser Angebot

  • Wir übernehmen bei Ihnen zeitlich befristete Führungsaufgaben als Werkleiter, Lean-Manager oder CRO (Chief Restructing Officer)
  • Erfahrene Berater/innen stehen Ihnen Tageweise bis Vollzeit zur Verfügung
  • Dabei sind wir voll in Ihre Organisation eingebunden und setzten mit unserer ganzen Energie notwendige und/oder gewünschte Veränderungen in Ihrem Unternehmen um
  • Wir pflegen dabei eine partnerschaftliche Kooperation zu Eigentümern, Geschäftsführern, Führungskräfte, Betriebsrat und Beschäftigten
  • Auch externe Schnittstellen, werden bei Bedarf von uns gemanagt, wie z.B. Verbände, Gewerkschaft, Bezirksregierung, Berufsgenossenschaft, Umwelbehörden, Zertifizierer etc.

Ihr Nutzen

  • Sie binden sich an uns nur für die Zeit, die wir gebraucht werden
  • Sie profitieren von unseren Erfahrungen aus etlichen Umstrukturierungs- und Change-Projekten
  • Erfolgsabhängige Honorare können vereinbart werden
  • eine hohe Akzeptanz- und Umsetzungsquote ist garantiert
  • Eigene Führungskräfte können bei schwierigen Entscheidungen aus der "Schusslinie" genommen werden
Moderne Entgeltsysteme

Ihr Bedarf

  • Sie möchten die Erreichung Ihrer Unternehmensziehle durch Anreizsysteme unterstützen,
  • Leistungs- und Qualifizierungsbereitschaft sowie unternehmerisches Denken in der Belegschaft fördern,
  • kontinuierliche Verbesserungsprozess auch außerhalb des betrieblichen Vorschlagswesens realisieren,
  • Flexibilität und Teamfähigkeit unterstützen,
  • Misstrauenskultur durch Verantwortungsbereitschaft ersetzen.

Unser Angebot

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, Betriebsräte und Führungskräfte entwickeln in moderierten Workshops gemeinsam ein Entgeltsystem,

  • das den betrieblichen Realitäten und den Erfordernissen des Marktes Rechnung trägt,
  • das von den Tarifpartnern getragen wird,
  • das Anreize für kostenbewusstes Verhalten bietet und Leistung honoriert,
  • das Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt und Kontrolle vermeidet.

Ihr Nutzen

Ein maßgeschneidertes Entgeltsystem, das

  • an den Bedürfnissen Ihrer Kunden orientiert ist und Ihre Unternehmensziele unterstützt,
  • motivationsföderlich und transparent ist,
  • gegenseitigen "Betrug" zwischen Kontrollierten und Kontrolleuren überflüssig macht,
  • unzeitmäßige Unterschiede zwischen Angestellten und Lohnempfängern beseitigt,
  • Gruppenarbeit und gemeinsame Verantwortung unterstützt,
  • kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Betriebsklima unterstützt.
Arbeitszeitsysteme

Ihr Bedarf

Sie möchten

  • Ihr Angebot oder Ihre Produktion schnell und flexibel an Schwankungen anpassen,
  • Ihre Öffnungs- oder Produktionszeiten erweitern,
  • die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden erhöhen,
  • als Arbeitgeber für Fachkräfte attraktiver werden,
  • Berufsunterbrechungen verkürzen und/ oder die Verweildauer von erfahrenem Personal im Beruf steigern.

Unser Angebot

  • Analyse der Bedarfe der Organisation sowie der Mitarbeitenden,
  • Analyse der Tätigkeit und des betrieblichen Rahmens,
  • Berücksichtigung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse zum Thema,
  • Beteiligungsorientierte Implementation der Veränderung.

Ihr Nutzen

  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch optimale Nutzung aller Ressourcen,
  • Erhöhung der Zeitsouveränität der Beschäftigten zwecks besserer Vereinbarkeit  von Beruf und Privatleben,
  • Steigerung der Arbeitszufriedenheit,
  • Altersgerechte und lebensphasenorientierte Arbeitsplätze,
  • Eine Erhöhung der Mitarbeiterbindung sowie Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber durch die Berücksichtigung individueller Bedarfe.
Change Management

Ihr Bedarf

Bei Veränderungsprozessen in Unternehmen und Einrichtungen geht es letztlich oft darum

  • die Ausgansituation oder das Problem zu analysieren,
  • sich über die eigenen Ziele klar zu werden und diese konkret zu benennen,
  • mögliche Maßnahmen zur Zielerreichung zu sammeln und zu bewerten,
  • einen Handlungsplan zu erstellen, aus dem deutlich wird, wer sich bis wann um was kümmert,
  • diesen Handlungsplan umzusetzen und dabei,
  • Aufwand und Ertrag im Blick zu behalten sowie
  • die Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen und höhere Führungskräfte auf dem gemeinsamen Weg mitzunehmen und nach Möglichkeit in den Veränderungsprozess als Beteiligte einzubinden.

Unser Angebot

MA&T bietet Ihnen Unterstützung von Veränderungsprozessen an, indem wir sowohl ein zielgerichtetes Vorgehen fördern:

  • Ist-Analyse
  • Soll-/Zielbestimmung
  • Maßnahmen sammeln
  • Reflektion Bewertung
  • Handlungsplan
  • Umsetzung

als auch die persönlichen und unternehmensstrukturellen Aspekte von Veränderungsprozessen aktiv aufgreifen sowie angepasste Qualifzierungen z.B. für Mitarbeiter/innen (Beteiligungsqualifizierung), Führungskräfte und Prozessbegleiter mit dem Change-Prozess verzahnen.

Ihr Nutzen

  • Nutzen interner Potenziale
  • Sensibilisierung der Mitarbeiter/innen, Veränderungen als Chance zu verstehen
  • Effiziente und ergebnisorientierte Umsetzung von Verbesserungsprozessen
  • Befähigung der Mitarbeiter/innen zur Initiierung und Unterstützung komplexer Veränderungsprozesse
  • Begleitung und Evaluation interner Veränderungs- und Verbesserungsprozesse
  • Befähigung der Mitarbeiter/innen zum Projektmanagement
  • Reduktion von Reibungsverlusten und Konfliktherden
Gesundheitsmanagement Ganzheitlich Gestalten

Ihr Bedarf

Sie wollen

  • Rahmenbedingungen und Angebote schaffen, um die Gesundheitserhaltung Ihrer Arbeitnehmer/innen zu unterstützen und Arbeit präventionsfördernd zu gestalten,
  • ein ganzheitliches, strategisches Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen/Ihrer Einrichtung implementieren.

Unser Angebot

Wir unterstützen Sie als Arbeitgeber,

  • beim Analysieren und Identifizieren der relevanten Bedarfe,
  • eine für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, deren wesentliche Elemente im guten Zusammenwirken von Unternehmenskultur, Verhältnisprävention, Arbeitsgestaltung und Verhaltensprävention liegen,
  • bei der Initiierung angemessener Maßnahmen, die von Leitung und Mitarbeiterschaft gemeinsam detailliert und umgesetzt werden,
  • eine wertschätzende Gesundheitskultur und ein professionelles Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen zu etablieren und
  • unterstützen im Nachgang bei der Evaluierung des Erfolgs und der Verstetigung der eingeschlagenen Maßnahmen

Ihr Nutzen

  • Zufrieden Mitarbeiter/innen, weniger Krankheitsausfall,
  • Früherkennung gesundheitlicher Risiken,
  • Vorbeugung psychischer Krankheiten,
  • Vertrauen der Mitarbeiter/innen, da sensible Daten nicht im Unternehmen bewertet werden,
  • Wirtschaftlichkeit,
  • Imagegewinn und Employer Branding,
  • Motivation.