Interim - Management

Ihr Bedarf

Sie brauchen

  • externe Unterstützung in einer besonderen Unternehmenssituation
  • Vorübergehende Vakanz in der oberen Führung
  • notwendige Sanierung oder Restrukturierung
  • Umsetzung neuer unternehmerischer Konzepte

Unser Angebot

  • Wir übernehmen bei Ihnen zeitlich befristete Führungsaufgaben als Werkleiter, Lean-Manager oder CRO (Chief Restructing Officer)
  • Erfahrene Berater/innen stehen Ihnen Tageweise bis Vollzeit zur Verfügung
  • Dabei sind wir voll in Ihre Organisation eingebunden und setzten mit unserer ganzen Energie notwendige und/oder gewünschte Veränderungen in Ihrem Unternehmen um
  • Wir pflegen dabei eine partnerschaftliche Kooperation zu Eigentümern, Geschäftsführern, Führungskräfte, Betriebsrat und Beschäftigten
  • Auch externe Schnittstellen, werden bei Bedarf von uns gemanagt, wie z.B. Verbände, Gewerkschaft, Bezirksregierung, Berufsgenossenschaft, Umwelbehörden, Zertifizierer etc.

Ihr Nutzen

  • Sie binden sich an uns nur für die Zeit, die wir gebraucht werden
  • Sie profitieren von unseren Erfahrungen aus etlichen Umstrukturierungs- und Change-Projekten
  • Erfolgsabhängige Honorare können vereinbart werden
  • eine hohe Akzeptanz- und Umsetzungsquote ist garantiert
  • Eigene Führungskräfte können bei schwierigen Entscheidungen aus der "Schusslinie" genommen werden

Moderne Entgeltsysteme

Ihr Bedarf

  • Sie möchten die Erreichung Ihrer Unternehmensziehle durch Anreizsysteme unterstützen,
  • Leistungs- und Qualifizierungsbereitschaft sowie unternehmerisches Denken in der Belegschaft fördern
  • kontinuirliche Verbesserungsprozess auch außerhalb des betrieblichen Vorschlagswesens realisieren
  • Flexibilität und Teamfähigkeit unterstützen
  • Misstrauenskultur durch Verantwortungsbereitschaft ersetzen.

Unser Angebot

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, Betriebsräte und Führungskräfte entwickeln in moderierten Workshops gemeinsam ein Entgeltsystem,

  • das den betrieblichen Realitäten und den Erfordernissen des Marktes Rechnung trägt
  • das von den Tarifpartnern getragen wird
  • das Anreize für kostenbewusstes Verhalten bietet und Leistung honoriert
  • das Entwicklungsmöglichkeiten aufgzeigt und Kontrolle vermeidet.

Ihr Nutzen

Ein Maßgeschneidertes Entgeltsystem, das

  • an den Bedürfnissen Ihrer Kunden orientiert ist und Ihre Unternehmensziele unterstützt
  • motivationsföderlich und transparent ist
  • gegenseitigen "Betrug" zwischen Kontrollierten und Kontrolleuren überflüssig macht
  • unzeitmäßige Unterschiede zwischen Angestellten und Lohnempfängern beseitigt
  • Gruppenarbeit und gemeinsame Verantwortung unterstütz
  • kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Betriebsklima unterstütz.

Arbeitszeitsysteme

Ihr Bedarf

Sie möchten

  • Ihr Angebot oder Ihre Produktion schnell und flexibel an Schwankungen anpassen 
  • Ihre Öffnungs- oder Produktionszeiten erweitern
  • Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden erhöhen
  • Als Arbeitgeber für Fachkräfte attraktiver werden
  • Berufsunterbrechungen verkürzen und/ oder die Verweildauer von erfahrenem Personal im Beruf steigern

Unser Angebot

  • Analyse der Bedarfe der Organisation sowie der Mitarbeitenden
  • Analyse der Tätigkeit und des betrieblichen Rahmens
  • Berücksichtigung neuster wissenschaftlicher Erkenntnisse zum Thema
  • Beteiligungsorientierte Implementation der Veränderung

Ihr Nutzen

  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch optimale Nutzung aller Ressourcen
  • Erhöhung der Zeitsouveränität der Beschäftigten zwecks besserer Vereinbarkeit  von Beruf und Privatleben
  • Steigerung der Arbeitszufriedenheit
  • Altersgerechte und lebensphasenorientierte Arbeitsplätze
  • Eine Erhöhung der Mitarbeiterbindung sowie Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber durch die Berücksichtigung individueller Bedarfe

Reorganisation

Ihr Bedarf

  • Sie möchten arbeitsteilig, zentralistische Organisationsstrukturen verändern, um unter globalem Wettbewerbsdruck kostengünstig am Standort Deutschland zu produzieren
  • flexibel und kurzfristig auf Kundenanforderungen und -aufträge reagieren
  • mehr Eigenverantwortung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Ihrem Betrieb etabliere.

Unser Angebot

Führungskräfte, Projektverantwortliche und Mitarbeiter/innen

  • lernen Zielsetzungen, Modelle und Problemfelder von Reorganisationsprojekten kennen,
  • entwickeln ein Leitbild und konkrete Ziele und Controlling-Kennzahlen für das Reorganisationsprojekt
  • entwerfen Projektorganisation und -ablaufplan für den Einführungsprozess,
  • lernen Besprechungen ergebnisorientiert zu führen und
  • werden bein Hineinwachsen in Ihre veränderten Aufgabenfelder unterstützt.

Ihr Nutzen

Reorganisationsprojekte, die nicht nur von oben angeordnet, sondern mit konkreten Zielen unter Beteiligung von betroffenen Führungskräften und Mitarbeiter/innen mit einer guten Projektorganisation umgesetzt werden,

  • wirken sich nicht nur günstig auf Ihre betriebswirtschaftlichen Kennzahlen aus, sondern
  • helfen, Hierachien zu verflachen und Informationswege zu verkürzen
  • senken indirekte Kosten
  • steigern die Flexibilität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen,
  • setzen vorhandene Qualifikationen und Erfahrungen nutzbringend ein und
  • ermöglichen arbeitsbezogene Entscheidungen direkt vor Ort zu treffen.

Change Management

Ihr Bedarf

Bei Veränderungsprozessen in Unternehmen und Einrichtungen geht es letztlich oft darum

  • die Ausgansituation oder das Problem zu analysieren
  • sich über die eigenen Ziele klar zu werden und diese konkret zu benennen
  • mögliche Maßnahmen zur Zielerreichung zu sammeln und zu bewerten
  • einen Handlungsplan zu erstellen, aus dem deutlich wird, wer sich bis wann um was kümmert
  • diesen Handlungsplan umzusetzen und dabei
  • Aufwand und Ertrag im Blick zu behalten sowie
  • die Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen und höhere Führungskräfte auf dem gemeinsamen Weg mitzunehmen und nach Möglichkeit in den Veränderungsprozess als Beteiligte einzubinden.

Unser Angebot

MA&T bietet Ihnen Unterstützung von Veränderungsprozessen an, indem wir sowohl ein zielgerichtetes Vorgehen fördern:

  • Ist-Analyse
  • Soll-/Zielbestimmung
  • Maßnahmen sammeln
  • Reflektion Bewertung
  • Handlungsplan
  • Umsetzung

als auch die persönlichen und unternehmensstrukturellen Aspekte von Veränderungsprozessen aktiv aufgreifen sowie angepasste Qualifzierungen z.B. für Mitarbeiter/innen (Beteiligungsqualifizierung), Führungskräfte und Prozessbegleiter mit dem Change-Prozess verzahnen.

Ihr Nutzen

  • Nutzen interner Potenziale
  • Sensibilisierung der Mitarbeiter/innen, Veränderungen als Chance zu verstehen
  • Effiziente und ergebnisorientierte Umsetzung von Verbesserungsprozessen
  • Befähigung der Mitarbeiter/innen zur Initiierung und Unterstützung komplexer Veränderungsprozesse
  • Begleitung und Evaluation interner Veränderungs- und Verbesserungsprozesse
  • Befähigung der Mitarbeiter/innen zum Projektmanagement
  • Reduktion von Reibungsverlusten und Konfliktherden

Externes BGM

Ihr Bedarf

Sie wollen

  • Rahmenbedingungen und Angebote schaffen, um die Gesundheitserhaltung Ihrer Arbeitnehmer/innen zu unterstützen
  • ein ganzheitliches, strategisches Gesundheitsmanagement in Ihr Unternehmen implementieren

Unser Angebot

Wir unterstützen Sie als Arbeitgeber,

  • analysieren und identifizieren die relevanten Bedarfe
  • leiten eine für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Strategie ab und
  • übernehmen die Planung und Durchführung angemessener Maßnahmen, die zur Gesundheitsprävention Ihrer Mitarbeiter/innen beitragen und
  • Gesundheitskultur und Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen etablieren
  • evaluieren im Nachgang den Erfolg dieser Maßnahmen

Ihr Nutzen

  • Zufrieden Mitarbeiter/innen, weniger Krankheitsausfall
  • Früherkennung gesundheitlicher Risiken
  • Vorbeugung psychischer Krankheiten
  • Vertrauen der Mitarbeiter/innen, da sensible Daten nicht im Unternehmen bewertet werden
  • Wirtschaftlichkeit
  • Imagegewinn
  • Motivation